1.简述业绩评价目的。
答:
1)业绩评价是整体控制或反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈;
2)业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分;
3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关;
4)由于管理层追求获得评价为“满意”的业绩,这会增加管理层的动力。
2.简述收购与兼并的区别。
答:兼并与收购的区别在于:
1) 在兼并中,被合并企业作为法人实体不复存在;而在收购中,被收购企业可仍以法人实体存在,其产权可以是部分转让。
2) 兼并后,兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者,是资产、债权、债务的一同转换;而在收购中,收购企业是被收购企业的新股东,以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。
3) 兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时,兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产;而收购一般发生在企业正常生产经营状态,产权流动比较平和。
中南财经政法大学自考